Książka „Controlling procesów” autorstwa Magdaleny Chomuszko to kompleksowe źródło wiedzy dla menedżerów, ekspertów ds. controlling i przedsiębiorców poszukujących skutecznych narzędzi do optymalizacji zarządzania. Wydana przez Wydawnictwo Naukowe PWN w 2015 roku, na 196 stronach, dostępna w miękkiej oprawie, stanowi praktyczny przewodnik po nowoczesnym podejściu do controllingu, które łączy teorie z praktycznymi rozwiązaniami. Publikacja w głównej mierze koncentruje się na koncepcji controllingu procesów, opracowanej jako innowacyjne ujęcie w dziedzinie zarządzania. Autor wyjaśnia, jak za pomocą tej metody poprawić efektywność przedsiębiorstwa oraz ułatwić implementację narzędzi controllingowych w codziennych operacjach. Książka szczegółowo opisuje model APQC, uznawany za standard w branży, który współgra z nowoczesnymi technikami kontrolingu, umożliwiając identyfikację kluczowych procesów i lepsze zarządzanie nimi. Czytelnik znajdzie konkretne przykłady zastosowania teorii w praktyce, co stanowi unikalną wartość wśród wielu teoretycznych opracowań na rynku. Autor przywiązuje wagę do złożonych zagadnień, takich jak integracja technik controllingowych z procesami biznesowymi, co przekłada się na realne korzyści — od zwiększonej rentowności po lepszą kontrolę nad operacjami. Praktyczne wskazówki, dogłębna analiza modeli i konkretne rozwiązania sprawiają, że książka „Controlling procesów” jest nie tylko źródłem wiedzy akademickiej, lecz także cennym narzędziem dla każdego, kto dąży do skutecznej optymalizacji działalności firmy. Dzięki niej zrozumienie i wdrożenie controllingu staje się możliwe na każdym poziomie zarządzania, zapewniając przewagę konkurencyjną i stabilność w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.